![]() |
Компании-члены ГРМО Список по городам |
Награды ГРМО |
Зал славы ГРМО Лауреаты конкурса/Спонсоры |
![]() |
|
||||||||||||||||||||||
Навигация по разделам
НАПИСАТЬ ПИСЬМО/ЗАДАТЬ ВОПРОС:
|
Новости рынка
26.01.2009
07-08 февраля «Риэлт Академия» проводит тренинг «Управление и стратегия развития риэлторской компании» в МосквеТренинг первого дня направлен на повышение квалификации и профессиональных навыков риэлтора. Руководителям агентств недвижимости будет интересен второй день, где будут рассматриваться вопросы управления, укрепления командного духа, взаимодействия с сотрудниками, контроля рабочего процесса и повышения эффективности сотрудников. Программа тренига: 07 февраля (11.00 – 19.00) • Существующие технологии работы агентств недвижимости. • Как увеличить прибыль компании. Конкурентоспособность. • Факторы, влияющие на развитие и прибыль компании. • Функциональные обязанности риэлтора (агента, специалиста, ведущего специалиста, наставника). Что должен знать риэлтор. • Набор специалистов. Растить своих или привлекать с опытом? Как, не вкладывая денег, за месяц, набирать группу 20-30 специалистов. • Уникальная методика отбора и удержания специалистов. Если специалист пришёл к Вам, он не уйдёт в другую компанию. • Обучение специалистов. Новый подход в подготовке риэлторов, использование технологии успеха, построения команды и технологий продаж, технология лидерства. • Программы обучения специалистов. • Технология успеха для риэлторов (Видеозаписи учебных процессов). • Психология работы риэлтора. Внутренние барьеры. • Адаптация новичков, организация стажировки. • Аттестация специалистов. Проведение риэлторских поединков. • Мотивация соискателей. Мотивация сотрудников (таблица потребностей). • Удержание сотрудников. Профессиональное выгорание сотрудников. • Постановка целей и задач для агентов, менеджеров, начальников отделов. • Примеры планирования работы специалиста на месяц/неделю/день. • Рабочая тетрадь риэлтора. Отчётность риэлтора. • Функциональные обязанности менеджера. Цикл работы менеджера с агентом. 08 февраля(10.00 – 17.00) • Стабилизация работы компании. • Работа с клиентом по договору. За что платит клиент? Создание клиентской базы. • Учёт, контроль и отчётность. • Системы оплаты труда. • Функциональные обязанности директора офиса. • Стратегическое планирование руководителя. • Стратегическое планирование (увеличение комиссионных по сделкам или перевод из балласта в хорошие агенты). • Стратегическое планирование (план набора специалистов). • Стратегическое планирование (обучение специалистов). • Корпоративность (взаимодействие внутри коллектива). • Корпоративные правила. Офисные правила. Правила командной работы. • Организация корпоративных мероприятий (тренинги, обучение, собрания, выставки, проведение PR акций). • Построение команды. Умения и навыки работы в команде. • Активные продажи в условиях кризиса и конкурентности. Тренинг проводит директор Риэлт Академии, ведущий бизнес-тренер, директор Бизнес Школы Круц Сергей Леонидович. Стоимость участия в тренинге 21 500 руб. с проживанием. В стоимость входит раздаточный материал, кофе-брейки. Стоимость тренинга без проживания 19 500 руб. По окончании тренинга выдаётся Свидетельство. Также «Риэлт Академия» http://www.ra-hr.ru/index.php приглашает специалистов на 9-ти дневный тренинг-обучение «Технологии Продаж и технологии Успеха» с 14.02.09 – 22.02.09 (стоимость 19500р.). Регистрация и справки по телефонам: +7(916)600-23-23, +7(495)995-12-58. Адрес проведения тренинга-обучения: Москва, метро Новослободская, ул.Сущёвская, дом 13/15. |
© 2008–2021 Гильдия риэлторов Московской области. Все права защищены. |
|