Новый формат празднования Дня риэлтора в Рязани - Деловая игра «ФаБРИка Роста»
РаспРОСТились с обыденностью!
МудРОСТь, скоРОСТь, храбРОСТь… И какие еще качества выявила игра «ФаБРИка Роста» у рязанских риэлторов.
- «Такого эмоционального подъема и бурного позитива я не испытывал давно!»
- «Просто ликование – это так ново, так познавательно, насыщенно, постоянно сменяющимися впечатлениями, но все они положительные»
- «Я настолько наслаждаюсь данной обстановкой! И иногда даже забываю, что мы здесь все-таки соревнуемся»
Что же взбудоражило у людей такой калейдоскоп чувств? Совсем молодые, но компетентные, опытные и квалифицированные и те, чья деятельность стала уже легендой – все небезучастные к судьбе риэлторского сообщества Рязанского региона собрались на празднование Дня риэлтора в Туристическом развлекательном комплексе «Окская жемчужина». Инициаторы и организаторы торжества - НП «Рязанская Палата Недвижимости» и ее партнеры. Открывал мероприятие президент РПН - Александр Ефремов. Он поздравил всех с праздником профессионального участника рынка недвижимости, рассказал, чем занимается Палата и презентовал новый информационный ресурс для риэлторов МЛС62. А также сообщил, что сегодня в РПН входит 30 сертифицированных агентств и число участников постоянно растет. Недавно в Палату приняли новую компанию «Гранд-М», которая осуществляет свою деятельность на территории г. Москвы.
В этом году День риэлтора охватил два дня – 9 и 10 февраля. Формат праздника в последнее время стал разнообразней, на порядок качественней и привлекает уже не только специалистов Рязанской области. Центральной частью мероприятия стала уникальная Большая Риэлторская Игра – «ФаБРИка Роста». Разработчики и ведущие игры Проскурина Светлана и Книжникова Мария из г. Ростов-на-Дону. За два дня общее количество игроков составило более 250 человек. Это руководители и сотрудники рязанских агентств недвижимости, представители банков, застройщиков, страховых и оценочных компаний, а также риэлторы из города Орла. С 10:00 до 18:00 в ходе игры участники отрабатывали все этапы развития агентства недвижимости; устанавливали деловые контакты, обменивались опытом с коллегами и партнерами; решали непростые вопросы и улаживали неординарные ситуации, возникающие при работе с недвижимостью.
Особо стоит отметить, что решение игровых ситуаций с игровыми клиентами совсем не исключали общение с реальными клиентами и урегулирование их проблем. В ходе игры многие риэлторы, когда позволяло время, вели переговоры по телефону со своими настоящими покупателями.
В первый игровой день участники разделились на 10 команд по 11 человек, во второй - на 10 команд по 13 человек. Одна команда - это одно игровое агентство недвижимости, для каждого из которых был назначен руководитель. Также была сформирована команды «клиентов» из 10 участников. Игра состояла из 3-х таймов, где участники зарабатывали баллы/фишки. Перовому тайму предшествовали: рассказ ведущих об игре; разминка, когда участники обменивались визитками и дружескими объятиями, исполняли парный танец; жеребьевка, инструктаж руководителей и команды клиентов, а также конкурс «Плечо друга» (на небольшом поле 8 участников каждой команды пытались устоять, не выходя за пределы).
Далее 1 тайм – рождение команды: игроки придумывают названия, девиз/кричалку и представляют ее команде клиентов и ведущим, зарабатывают фишки.
2-й тайм – поиск и привлечение клиентов, установление контакта. Каждый из 10 клиентов поочередно переходит от команды к команде (команда для общения с клиентами определяет переговорщиков), обозначает свою проблему, связанную с покупкой/продажей недвижимости; переговорщик предлагает те или иные услуги и варианты решения в зависимости от ситуации клиента. В связи с тем, что на мероприятии принимали участие представители банков и девелоперов, организаторы решили дополнительно включить еще два кейса – переговоры с застройщиком и консультация с Банком. Убедить представителя застройщика заключить контракт именно с его агентством недвижимости – вот цель каждого делегата от команды.
3 тайм – договор с клиентом. Снова клиенты со своими разными ситуациями иду в агентства недвижимости (команды), переговорщики предлагают им свои условия покупки/продажи недвижимости, клиенты решают с кем подписать договор.
В конце игры команды оценивают эффективность своего руководителя, а руководители в свою очередь подытоживают: что игра помогла понять для организации последующей повседневной деятельности риэлтора и, какие ошибки выявить при работе с клиентами.
Перед награждением победителей президент Рязанской Палаты Недвижимости – Александр Ефремов поблагодарил всех участников за «отличную и честную игру». А также отметил, что «сегодня здесь играли лучшие из лучших Рязанского региона, поэтому победа становится ценнее в несколько раз»…
1-й игровой день
Номинация «Лучший переговорщик»
Зоткина Татьяна («Центральное агентство недвижимости»)
Ларькин Владимир («Центральное агентство недвижимости»)
Глатких Сергей («Центральное агентство недвижимости»)
Кислицина Юлия («Центральное агентство недвижимости»)
Давиденко Ольга (АН «Новоселье»)
Беляева Галина («Центральная Ипотечная Корпорация»)
Пирогова Вера (АН «Новоселье»)
Говорков Михаил («Центральное агентство недвижимости»)
Лазарева Юлия (АН «НИКА»)
Номинация «Лучший руководитель»
Морозова Ирина («Центральное агентство недвижимости»)
Кулешова Надежда («Центральное агентство недвижимости»)
Семенец Игорь (АН «Удачный выбор»)
Команда-победитель«У нас все дома» - руководитель Семенец Игорь (АН «Удачный выбор»)
2-й игровой день
Номинация «Лучший переговорщик»
Смирнова Елена («Центральное агентство недвижимости»)
Бодагова Зоя («Центральное агентство недвижимости»)
Данилова Жанна (АН «ГРАНД-Н»)
Иванова Галина (АН «Этажи-Р»)
Муравьев Александр («Центральная Ипотечная Корпорация»)
Миннахметова Фаина («Центральное агентство недвижимости»)
Котова Ольга (АН «Рязань-Этажи»)
Чулкова Ирина («Центральное агентство недвижимости»)
Муратов Василий (АН «Компаньон»)
Номинация «Лучший руководитель»
Кобзев Олег («Агентство недвижимости на Садовой»)
Волков Игорь (АН «Лабрис»)
Баринова Светлана (АН «Удачный выбор»)
Команда-победитель«Максимум» - руководитель Кобзев Олег («Агентство недвижимости на Садовой»)
«Жить хорошо» - руководитель Рыкова Ирина (АН « Квартиры Рязани»)
После окончания игры состоялся дружественный ужин, где представители агентств недвижимости, банков, застройщиков, страховых и оценочных компаний смогли пообщаться в неформальной обстановке.
За подготовку данного мероприятия НП «Рязанская Палата Недвижимости» выражает благодарность своим спонсорам и партнерам. Они не просто помогли состояться данному мероприятию, но и на протяжении многих лет поддерживают, своевременно и незамедлительно откликаются на просьбы, содействуют во всех начинаниях и эффективно ведут общий бизнес с РПН и ее членами.
Генеральные спонсоры:Рязанское отделение Сбербанка России (ПАО)
САО «ВСК»
СПК «Зеленый сад
«Прио – Внешторгбанк» (ПАО)
Официальные спонсоры:«Транскапиталбанк» (ПАО)
«ВТБ – 24» (ПАО)
«Банк Уралсиб» (ПАО)
Информационные партнеры:Рязанский портал «YA62.RU»
Телекомпания «ГОРОД»
Газета частных объявлений «ЯРМАРКА»
ДОМОСТРОЙmedia.ru
Рязанское Информационное Агентство «7info»
Рязанский Городской Сайт «rzn.info»
Интернет-газета «ВИД сбоку»
Журнал «ТЕЛЕСЕМЬ»
Еженедельник «Аргументы и факты-Рязань»
Всероссийский сайт объявлений «БИРЖА»
Доброжелательная обстановка на фоне конкуренции, не исключающей взаимного уважения, воодушевление, искренние чувства и переживания – неудержимая радость и даже слезы, а главное - сплоченность. Таким был «День Риэлтора 2017». А значит, «Рязанская Палата Недвижимости» с достоинством выполнила одну из основных своих функций: объединение риэлторов для более эффективной работы и развития партнерских отношений.
