14 июля 20 лет исполнилось старейшему изданию по недвижимости - газете "Есть вариант!"
14 июля исполнилось ровно 20 лет с момента выхода первого номера нашего издания. Об этой дате и многом другом мы сегодня беседуем с президентом Уральской палаты недвижимости, генеральным директором «Центра недвижимости «Северная казна» Татьяной ДЕМЕНОК.
|
Татьяна ДЕМЕНОК, президент Уральской палаты недвижимости, генеральный директор «Центра недвижимости «Северная казна» |
– Татьяна Юрьевна, вы читатель газеты? Когда в первый раз взяли ее в руки и для чего?
– Как давно это было – 1996 год! Дело в том, что, когда я приехала в Екатеринбург, мой профессиональный путь был предопределен, я знала, чем буду здесь заниматься и что мне предстоит делать. Газета «Есть вариант!» была первым специализированным изданием, с которым я начала работать. Тогда это было громоздкое, занимавшее целый стол издание. Здесь не было раздела аналитики рынка, недоставало публикаций по законодательству. Однако информация по квартирам на первичном и вторичном рынках была исчерпывающей, и можно было хоть как-то понять ценообразование в городе, как-то и с чего-то «стартовать» в этом вопросе.
Газета стала для меня учебником, своего рода настольным пособием, а использовать в учебе периодические печатные издания я научилась еще в юридической академии. Надо сказать, что для всего риэлторского сообщества Екатеринбурга газета была связующим звеном, «лучом света» в непрозрачном водовороте под названием «недвижимость». Тогда ее можно было сравнить с Данко, несущим в руках факел…
– Как, с вашей точки зрения, с тех пор изменился рынок, риэлторский бизнес и сама газета?
– Изменений произошло много. Наш рынок стал намного сложнее, разнообразней и «прозрачнее». Сегодня на нем больше правил, по которым удобнее работать профессионалам и совершать сделки гражданам. Рынок более четко сегментирован, объекты классифицированы. Мне, например, также очень приятно, что в настоящее время строительный бизнес стал смотреть на риэлторов как на партнеров.
У газеты изменился формат, она стала ярче, интереснее, познавательней. Ее стало удобнее читать, даже удобнее хранить. Информационный фон стал более насыщенным, стали публиковаться полезные сведения как для потребителя–клиента, так и для профессионала. Остались и традиционные разделы, такие, как перечень сертифицированных агентств недвижимости, информация о проведении учебных мероприятий и пр.
В газете освещаются все сегменты рынка, все направления его развития. Мы знаем, что в настоящее время читатель обращает внимание не только на объявления о продаже и покупке, его интересует ситуация на рынке, изменения, колебания цен. Есть здесь и рубрика, отражающая политику государства в отношении недвижимости, и другие полезные разделы.
– Люди, которые стояли у истоков этого первого специализированного издания о недвижимости, в первую очередь отмечают его созидательную функцию. Газета появилась одновременно с ассоциацией и для того, чтобы ассоциация состоялась и минимизировала рекламные расходы своих участников. А сегодня она является тем же самым или чем-то другим?
– Свою первоначальную функцию газета выполнила на все 100 %, и за это ей честь и хвала (то есть всем создателям, редакторам и журналистам, а также нам, рекламодателям).
Не думаю, что «Есть вариант!» сегодня по-прежнему выполняет объединяющую функцию для риэлторского сообщества и служит инструментом для минимизации рекламных затрат. Появились другие источники продвижения объектов и услуг агентств недвижимости, другие технологии и инструменты. Мир СМИ постепенно «уходит» в виртуальное информационное пространство. И газете, конечно же, непросто жить и развиваться в такой конкурентной среде.
Но, как не заменить телевидением театр, так и Интернет не сможет полностью заменить печатные издания. В конце концов, благодаря ее бумажному формату газету можно взять с собой в дорогу или почитать на природе, где нет связи с внешним миром, ее можно переслать в небольшие населенные пункты, до которых Интернет еще «не дошел».
Поэтому, с моей точки зрения, «Есть вариант!» сегодня является как эффективным рекламным инструментом, так и познавательным источником информации о недвижимости для тех, кто не готов постоянно находиться у экрана монитора или не освоил виртуальное пространство. А таких людей больше, чем мы думаем.
– Чего вообще ждет от газеты как от своего печатного органа Уральская палата недвижимости? Какие идеи сообщество намерено сегодня транслировать с ее страниц?
– Мне, как президенту УПН, важно, чтобы в газете появилась рубрика про выборный орган Палаты – Совет УПН, про его работу. И вот почему. Во-первых, газету читает наш клиент – потребитель. Повышая статус выборных органов на страницах газеты и таким образом делая их публичными, открытыми, мы тем самым демонстрируем обществу свою организованность и ответственность.
Во-вторых, хотелось бы заявить о нашей ассоциации как о самодостаточной и серьезной организации, с которой власти можно и нужно вести диалог. Я встречала много людей и среди чиновников, и в среде общественных организаций, которые абсолютно не понимают структуру нашего сообщества, не знают, чем же мы всё-таки занимаемся, помимо непосредственно риэлторской деятельности. Не так давно меня, например, в правительстве области спросили: «А насколько организованны риэлторы и можно ли с ними вести диалог о сотрудничестве?»…
В-третьих, думаю, что в условиях конкуренции и одновременного партнерства риэлторов задача газеты и заключается в раскрытии сути созидательной миссии риэлторов. Конечно, одна газета с этим не справится, поэтому необходимо продолжать работу вместе со всеми членами УПН.
– Намерена ли ассоциация расширять линейку собственных СМИ? И почему? Нет ли желания реализовать собственный телевизионный проект?
– Я не думаю, что нам сегодня надо расширять линейку собственных СМИ. Надо работать над тем, что есть. Телевизионный проект, конечно, заманчиво. Но желание пропадает после понимания экономики таких проектов. Например, когда-то банк «Северная казна» владел убыточным телеканалом, но довольно быстро продал его.
Когда мы в УПН проводили сессию стратегического планирования, думали и над «судьбой» газеты, и я не помню, чтобы у кого-то родилась мысль о том, что газета не нужна. Наоборот, мы говорили о том, что нужно дать газете «второе, третье дыхание». Но ключевая роль в ее преобразованиях всё же должна принадлежать редакции газеты. В редакции работают профессионалы, а мы готовы помогать, готовы давать интервью, готовы проводить «мозговые штурмы» по продвижению нашего родного издания.
– Какое издание, на ваш взгляд, сегодня более других нужно рынку, риэлторскому бизнесу? Есть ли потребность в СМИ, специализированных по сегментам недвижимости, или нужна газета «широкого профиля», охватывающая еще больше тем, в том числе и из смежных отраслей?
– Издания сегодня есть, и не одно, и даже не два. Тех, кто занял свою нишу и находится в тренде, тех читают. Остальные с рынка уходят. С моей точки зрения, риэлторскому бизнесу всё же не хватает специальной литературы для агентов и брокеров. Необходимо освещать вопросы в сферах законодательства, психологии, экономической, финансовой и налоговой грамотности. Конечно, можно посоветовать ходить на курсы, семинары и т.д. Но мы знаем, сколько риэлтор работает, – можно сказать, круглосуточно, поэтому такая информация в газете будет для него полезной и интересной.
По сегментам недвижимости издания уже начинали выпускать, но не совсем удачно. Думаю, что их время пока не пришло.
Всё-таки вопросов на рынке больше, чем ответов. Нет закона о риэлторской деятельности, поэтому наблюдаются определенные «разброд и шатания». 50 % от общего числа агентств недвижимости или частных предпринимателей в секторе недвижимости не являются членами УПН, известный факт и то, что члены УПН совершают на рынке жилья 80 % всех сделок. В этой связи хотелось бы, чтобы профессия «риэлтор» всё-таки была узаконена. И об этом нужно говорить, дискутировать и лоббировать наши интересы. И кто, как не наша газета, в первую очередь должна заниматься такой пропагандой? А если появится совместное СМИ со всеми участниками рынка или с их большей частью, наверное, такой источник будет только во благо. Правда, не знаю, как достичь «всеобщего» взаимопонимания, но к этому надо стремиться.
– Что вы пожелаете газете в день 20-летия?
– Самое главное – крепкого здоровья и креатива коллективу, успехов в расширении тематики номеров, в создании новых рубрик и поиске «изюминок» рынка недвижимости! Газете – оставаться конкурентоспособной в наш век «виртуального мира», быть в тренде! С праздником всех, кто участвовал и участвует в ее создании, развитии и продвижении! С праздников всех читателей! С праздником всех риэлторов! Ведь достоверная информация для профессионала – это самое главное в его работе. Спасибо всему коллективу газеты «Есть вариант!», новых вам творческих побед и достижений!
Беседовала Светлана СОЛОВЬЕВА