Марина Оглоблина: «Главный итог прошедшего года – это смена градостроительной идеологии в Подмосковье»
Градостроительная деятельность является, наверное, одной из основных видов человеческого приложения труда и интеллекта, так как определяет развитие того или иного региона Российской Федерации и страны в целом.
От того, насколько комфортно жить людям: насколько они обеспечены квартирами и услугами в социальной сфере, работой, возможностью отдыхать, физически и духовно развиваться, ездить без «пробок» по хорошим дорогам зависит их восприятие жизни и, в конечном итоге, наше общее социальное самочувствие.
К сожалению, на территории нашей любимой Московской области в предыдущие годы осуществлялось валообразное, зачастую хаотичное жилищное строительство, которое не было обеспечено ни социальными объектами, ни соответствующим дорожным строительством. В ряде застроек даже притом, что действующими инвестиционными соглашениями предполагалось строительство детских садиков, школ, поликлиник, эти объекты не строились. Радость приобретения жилья гражданами омрачалась трудностями проживания в нем. Нарастал социальный протест.
Андреем Юрьевичем Воробьёвым перед Правительством области была поставлена задача уже в этом году переломить ситуацию. Им было принято решение по созданию Градостроительного совета Московской области - коллегиального органа, в который входят руководители большинства министерств и ведомств Правительства Подмосковья. С 12 апреля этого года Совет приступил к работе.
С первых дней Градсовет работает напряженно, собирается каждую неделю. И если мы начинали с рассмотрения на каждом заседании порядка 20 вопросов, то сейчас в повестках дня стоит по 50 и более вопросов. Каждый из членов Совета рассматривает те, которые входят в компетенцию его ведомства, и в результате рождаются взвешенные коллегиальные решения, направленные на осуществление целей и задач, поставленных перед нами Губернатором Московской области.
За этот период проведено более 30 заседаний Совета, в том числе и выездных. Было рассмотрено более 600 разных вопросов, связанных с комплексным развитием территорий Подмосковья, включая генеральные планы муниципальных образований. В 2014 году планируется рассмотреть порядка 1500 вопросов, связанных с реализацией Градостроительной деятельности на территории Подмосковья.
Основным результатом работы Совета в прошедший период, на мой взгляд, является смена градостроительной идеологии в Подмосковье.
Приняты решения по уменьшению в 2013 году объемов жилого строительства, в том числе и путем снижения этажности, почти на 5 с половиной миллионов квадратных метров. При этом мы не ставили целью строить меньше жилья (до конца года в области будет введено более 7 млн.кв.м жилых площадей и каждый год объемы ввода в эксплуатацию жилья будут увеличиваться). Мы начали очень тяжелый, но необходимый процесс восстановления баланса жилого строительства одновременно с возведением социально-бытовых объектов, коммунальной и дорожной инфраструктуры.
Принимая решения по уменьшению объемов строительства жилых домов, Градсовет настоял на дополнительном возведении 12 школ, 13 детских садов на 1 480 мест, 8 поликлиник, 7 центров для детей-инвалидов, 3 храмов. Мы ставим себе целью до конца 2015 года обеспечить каждую стройку объектами социальной инфраструктуры.Также инвесторы вышли на Градсовет с инициативой передать области 15 офисов врачей общей практики (помещения до 100 кв.м на первых этажах жилых домов) и квартир для предоставления ведущим работникам социальной сферы. Таким образом, начал формироваться специализированный жилищный фонд для решения задачи, которую Губернатор Московской области поставил как одну из важнейших - это привлечение лучших кадров для работы в больницах, поликлиниках, школах, детских садах области.
Задача, которая также является для властей Подмосковья принципиальной, и обозначена Губернатором Московской области как стратегическая, - это создание в области новых мест приложения труда. Имеется ввиду создание рабочих мест высокой производительности, на которых люди могли бы получать заработную плату, адекватную потребностям сегодняшней жизни. Порядка 90600 рабочих мест будет создано в рамках тех проектов, которые получили одобрение на заседаниях Градостроительного совета.
Еще одна важная задача, которую Губернатор постоянно держит на личном контроле, - это расселение ветхого и аварийного жилья. По итогам состоявшихся заседаний Градостроительного совета будет расселено 670 тысяч кв.м. из 1,8 кв.м ветхого жилья, имеющегося на территории области в настоящее время. Наша цель – до 2016 года расселить весь имеющийся на сегодня ветхий и аварийный фонд.
Губернатор также выделает как приоритетную задачу формирования архитектурного облика Подмосковья в целом и каждого муниципального образования в отдельности.
Если архитектура – это музыка, застывшая в камне, то какую мелодию в душе жителей могут произвести безликие, серые, унылые дома? Поэтому нам, думаю, предстоит отказаться от старого панельного домостроения, многоэтажности, если речь идет о домах выше 17 этажей, и равноэтажности. Надо в каждом конкретном месте Подмосковья искать архитектурные доминанты, которые будут способствовать органичному «звучанию» новой застройки в той или иной природной среде, не нарушая исторического ландшафта.
Все эти задачи, разумеется, рассчитаны не на один год. Но и Градостроительный совет создан Губернатором не только как антикризисный орган, а для долгосрочной, системной работы. За прошедший год он доказал свою состоятельность.
Пользуясь случаем, хочу поздравить своих коллег с Новым годом и пожелать всем нам конструктивной работы в будущем году.