Президент ГРМО Хромов А.А. принял участие в консалтинговой сессии РГР по вопросам разработки стратегии развития профессиональных объединений на рынке недвижимости
Со 2 по 4 марта 2014 г. состоялась консалтинговая сессия Российской Гильдии Риэлторов (РГР), посвященная разработке стратегии развития РГР на период до 2020 г.
За 22 года своего развития РГР прошла огромный путь, но никогда не имела документа, определяющего долговременные цели, текущего набора задач, приведенных в систему.
Идея проведения стратегической сессии была озвучена вице-президентом РГР - Александром Жилевским два года назад в ходе работы Национального Совета РГР в г.Рязани и получила развитие во время деловой поездки делегации РГР на Конгресс НАР в США, когда Президент РГР Анна Лупашко, вице-президент РГР и Президент Гильдии риэлторов Московской области Андрей Хромов, вице-президент РГР Александр Жилевский; исполнительный директор – Елена Миловидова с интересом слушали «исторические очерки» Президента Уральской палаты недвижимости – Татьяны Деменок о процессе разработки концепции развития УПН.
Переходя от слов к делу, Президент РГР Анна Лупашко дала поручение ИД РГР организовать проведение консалтинговой сессии.
В сессии приняли участие 24 человека из разных регионов страны (мини-проекция РГР.
Руководил работой сессии известный бизнес-тренер Алексей Макаров. Был проведен swot-анализ, в результате которого были выявлены слабые и сильные стороны РГР; участники сессии разобрали причинно-следственные связи, выявили проблемы в организации; определили, кто является потенциальным клиентом РГР.
Комментируя данное мероприятие, Андрей Хромов, Президент Гильдии риэлторов Московской области, отметил: «Это метод примирения позиций в РГР».
Другие участники сессии также прокомментировали мероприятие:
Арсен Унанян сказал: «Главное в сессии – это организация системного обсуждения…»;Александр Иоффе отметил: «Это мозговой штурм! Данное мероприятие позволит сформулировать единую цель, стратегию РГР, будем понимать куда двигаться. Спасибо РГР!»;
Андрей Сергунин сказал: «Мы научились друг друга слушать, что делать и как делать»;
Сергей Лупашко добавил: «Мы получили инструментарий, пошёл процесс формирования команды»;
Андрей Ликефет отметил: «Вместо судна с названием «БЕДА», РГР – будет судном с названием «ПОБЕДА»! Нам нужны победы каждый день, чтобы их услышали в регионах»;
Валерий Виноградов добавил: «все проблемы находятся внутри, а не во вне, ответственность на нас с вами..».
Анна Лупашко подвела итог сессии: «Сегодня есть уверенность в том, что все профессиональные участники рынка недвижимости относятся к РГР как к организации с предсказуемой внутренней и внешней политикой. Наше основное богатство – это интеллектуальный потенциал членов РГР. Мы продемонстрировали желание не откладывать решение накопившихся проблем».